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        集团新闻
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        陈家坚出席建机公司2022年工作研讨会
        广西建工整理发布 2022-01-12 23:17:17

            112日,广西建工集团建筑机械制造有限责任公司2022年工作研讨会在八鲤基地办公楼三楼会议室召开,会议传达集团公司有关文件精神,研究谋划2022年工作。集团公司党委副书记陈家坚出席并讲话,建机公司董事长、党委书记梁发深主持并讲话,总经理、党委副书记邱方亮及领导班子成员余耀森、何懿翔、韦红云、漆大山参加。

         

        会议现场

            会上,陈家坚充分肯定建机公司2021年所取得的发展成果,对公司2022年工作思路和举措给予认可,并就下一步工作提出六点要求。一要增信心,鼓干劲。要科学研判全年经济形势,充分了解相关政策,进一步坚定信心,保持定力,用好经验,鼓舞斗志,提振士气。二要抓创新,谋发展。要优化科技投入,依托创新增强核心竞争力,进一步转化科技成效,提高效率和效能,增强发展后劲。三要抓管理,练内功。要在精细化管理上下功夫,对标对表行业先进,补短板、强管理,提高人均效能。四要抓改革,激活力。要探索平台+合伙人模式,整合社会资源,促进机构优化、人员优化,提升人均效益。五要抓团队,强管理。要通过培训,提升员工业务能力,在实战中培养干部,提拔任用有干劲、有想法的优秀青年干部,构建公平、公正、公开的选人用人机制。六要抓党建,促引领。抓好党建与生产经营融合、党建与企业文化融合,加大先进典型培育和宣传,发挥党建引领示范作用,以党建引领促企业发展。

            梁发深总结公司2021年亮点工作,并部署2022年工作。一要围绕一个总体思路,提高站位,执行到位。要贯彻落实绿地集团十六字方针二十字工作要求及集团公司十五字工作方针,以稳为主基调,做到稳中求增、稳中求变、稳中求好。二要紧盯一个任务,谋划举措,达成目标。要紧盯2022年目标任务,细化分解,责任到人,层层负责任、抓落实。三要把准三个方向,有的放矢,实处发力。要围绕练内功、提质量、增效益三个方向,保持战略定力,明确发展定位,找准工作方向。四要紧抓六个重点,全线突破,力求实效。要围绕拓展新业务、开辟新市场、培育新动能、创造新效益、严控新风险、建强新队伍等六个方面重点开展全年工作,力求取得新实效、新突破。五要增强五个能力,担当实干,凸显作用。要提高政治判断力、工作执行力、团队协同力、价值创造力、履职尽责力等五方面能力,在企业发展中担当作为。

        邱方亮通报公司2021年指标完成情况,就2022年目标任务作分解说明。余耀森就公司薪酬管理制度进行解读,各领导班子成员分别就分管工作提出建议。

            有关分公司、职能部门分别围绕2022年目标谈思路、谋举措、提建议。

            公司各部门、各单位负责人共30多人参加。

        (建机公司杨薇薇、赵红才)

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